Может ли кумовство являться препятствием в кадровой политике?

В городе Липецке мне довелось прожить более 19 лет. Город с населением в 500000 человек вполне может считаться средним по величине российским областным центром. 

Однако одной из проблем Липецка, на мой взгляд, является отсутствие грамотной кадровой политики. В первую очередь эта часть человеческих отношений должна предусматривать социальную вертикализацию в среде молодых специалистов. Сейчас на сломе двух технологических укладов особо остро стоят вопрос завоевания технического превосходства в новых развивающихся сферах экономики. Но глубинно этому процессу всячески препятствуют местные элиты, которые желают видеть на инновационных направлениях не самых лучших. Не самых умных из подготавливаемых сферой образования кадров, а представителей собственных кланов, лиц приближенных. 

Всё это требует самого внимательного изучения. Провозглашённые национальные проекты нуждаются не только в финансовом обеспечении, но и во взвешенной кадровой политике, которая обеспечивает выдвижение лучших из лучших не по принципу родства. Фактически, такая сфера управления, основанная на личных знакомствах, является той питательной средой, в которой развивается коррупция. 

Будем надеяться, что негативные тенденции в Липецке когда-нибудь будут преодолены, а должности будут распределяться не по принципу принадлежности к клану, а по профессиональным качествам хотя бы в какой-то, пусть и в самой малой степени.