Category:

Бренд города Липецка. Почему не получилось?

Год назад в профессиональной среде разгорелась оживлённая дискуссия о бренде города. Его по поручению мэрии разработала московская фирма, руководимая некоей Талли Кельми. По прошествии времени можно порассуждать, что не получилось.

Вариант визуализации бренда города Липецка, предложенный московской фирмой
Вариант визуализации бренда города Липецка, предложенный московской фирмой
Вариант визуализации бренда города Липецка, предложенный московской фирмой
Вариант визуализации бренда города Липецка, предложенный московской фирмой
Вариант визуализации бренда города Липецка, предложенный московской фирмой
Вариант визуализации бренда города Липецка, предложенный московской фирмой
Вариант визуализации бренда города Липецка, предложенный московской фирмой
Вариант визуализации бренда города Липецка, предложенный московской фирмой
Вариант визуализации бренда города Липецка, предложенный московской фирмой
Вариант визуализации бренда города Липецка, предложенный московской фирмой
Вариант визуализации бренда города Люберцы
Вариант визуализации бренда города Люберцы

Про Талли и её команду несколько слов. Посмотрел внимательно и инстаграм, и сайт данной компании. Выводы, конечно, простые напрашиваются. Новое руководство не видит в местном профессиональном сообществе специалистов, способных заниматься такой деятельностью, как брендинг. Думаю, что с архитектурой будет, как с брендингом. Будут приглашать кого-то из Москвы. Это диагноз. Почему так происходит? Это мировая тенденция. Никого не интересует, как мы видим наш город и, как хотели бы его развивать. Есть технологии. Они многократно апробированы. Нам предлагается уже готовое решение. Талли или какая-то другая группа. Это не суть важно. Смысл в том, что такой подход тирражируется на другие города плюс, минус. При желании Липецк легко по щелчку поменяют на Люберцы или Лиски или ещё что-то. Это универсальный дизайн. Стандартный типовой. Многократно тирражируемый. 

В этом есть что-то от СССР. Помните, когда одинаковые проекты домов по всей стране? Так дешевле. Так проще. Так быстрее. Идентичность среды? Культурный ландшафт? Прошлое? Всё рассматривается как обременение для воплощения инвестпроектов. Главный не архитектор, а инвестор с деньгами, который и в Липецке-то не был никогда. Но он откроет сайт. Посмотрит красивые, весёлые картинки. Увидит, что, на каких территориях предлагается возвести. За сколько? Это идёт конкретная заточка под бизнес. Липецк готовят к крупным инвестиционным программам. В этом нет сомнения. Местные архитекторы или местное население рассматривается как ресурс. Как потребители, но не как жители! Не как носители культурных кодов. Местные архитекторы всячески будут препятствовать этому процессу. Эта глобализм по-русски. Можно ли это остановить? Думаю, что в данный момент это невозможно.

Что делать с брендом города? С «бредом» города. Не умеют работать наши дизайнеры. Сделали плохо. Сердечки. Конкурс. Объявлять конкурс. Может возникнуть вопрос, почему не нравится то, что делает Талли?  Считаю, что основная задача «бреда», задача бренда найти узнаваемый символ. Который будет понятен всем. Знак города. Эти рассуждения, что город из воды и металла, город настоящего — это все, мне кажется, не про бренд, а про какую-то философию, которая должна нас в чем-то убедить, что действительно это верное решение. Мне кажется, правильно, когда нет вот этих рассуждений – собранных из сплетен и слухов, а есть наглядный и понятный образ города. Однозначно ассоциирующийся с данным местом. Это только Липецк. Вот формула хорошего бренда. Город настоящего — это можно про любой город. Из воды металла — про множество городов. Мне кажется, здесь нет индивидуальности что ли. Это типовые решения, подходящие для любого современного города. Или района города или новостройки. Это первое. Второй момент. Прежде чем выносить на город данную тему, необходимо широкое обсуждение с творческой элитой множества вариантов. Возможно тысячи вариантов или нескольких сотен вариантов, но не двух-трёх. Это мало. Работа как таковая не проведена. Поиск бренда – это большое искусство и стоит хороший бренд очень дорого. Если мы не готовы искать, вкладывать в эту работу деньги, то, может, на данном этапе лучше это не делать? Обозначить как не бренд, то что сделала Кельми, а как условная проработка темы. Начальный этап. Брендами во всем мире занимаются серьезные фирмы и люди. Это не игрушка. Это очень серьезно и дорого. Бренд города это очень амбициозно. Понимаю, что здесь есть люди, которые хотели бы этой работой заниматься высокооплачиваемой, но для этого нужно много учиться, работать. Требуется колоссальный опыт. Талли – точно не подпадает под эту категорию специалистов. Это второе. Конкурс можно организовать портфолио открытый и на его основе закрытый для части наиболее авторитетных бюро. Если таких нет в стране, допустим даже, пока остановиться. Значит, что мы не готовы. Конкурс на основе портфолио и реализованных практик. Как вы выбрали Кельми? Какие бренды городов она разработала и как это работает? Какой экономический эффект? Мы должны увидеть, что это действительно работает на примере ряда городов. И только тогда поручать делать это в Липецке. Экспериментировать на нас не надо.

Попытки создать бренд города Липецка были и раньше
Попытки создать бренд города Липецка были и раньше
Каждая новая "команда" городской власти пытается создать свой собственный бренд. Получается неубедительно
Каждая новая "команда" городской власти пытается создать свой собственный бренд. Получается неубедительно


Error

default userpic

Your IP address will be recorded 

When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.