archkosta.net

Categories:

Концепция бизнес-центра в ОЭЗ «Липецк» на основе модульного дизайна

«Липецкий СТРОИТЕЛЬ» областная отраслевая газета 

3 (373) * 12 – 26 февраля 2015

Развивающийся бизнес-центр в особой экономической зоне "Липецк"
Развивающийся бизнес-центр в особой экономической зоне "Липецк"

Созданная в 2005 году особая экономическая зона промышленно-производственного типа «Липецк» - это масштабный проект всероссийского значения, который обеспечил диверсификацию региональной экономики за счет развития обрабатывающих производств, высокотехнологичных и наукоемких отраслей. В их числе: станкостроение, робототехника, автомобилестроение, автокомпоненты и комплектующие, сельхозмашиностроение, оборудование и запасные части, сложнобытовая и электронная техника, радиоэлектроника, энергетическое, медицинское, электронное и оптическое оборудование. В настоящее время здесь зарегистрированы 37 резидентов из России, Японии, Италии, Бельгии, Германии, Нидерландов, США, Украины, Швейцарии, Израиля, с объемом заявленных инвестиций более 115 млрд. рублей. В течение 2015 года планируется запустить еще четыре предприятия, а восемь продолжают строиться. 

Таким образом, ОЭЗ ППТ «Липецк» находится в постоянном развитии, и хотя на территории имеется комплекс административных зданий, выполняющих роль центрального узла, в будущем может наблюдаться существенная нехватка объектов для нужд ОЭЗ, особенно для решения бизнес- и имиджевых проблем. За этот вопрос равно важный, интересный и перспективный решили взяться молодые липецкие архитекторы: выпускник кафедры архитектуры инженерно-строительного факультета ЛГТУ Олег Николаевич Куркин и аспирант Московского строительного государственного университета, член Союза архитекторов России Антон Андреевич Коста. Идея взять именно эту тему для дипломной работы Олега Куркина принадлежит Антону Коста, который, в свою очередь, работает над диссертацией на предмет развития бизнес-центров и особых экономических зон. И, безусловно, прежде чем приступить к проекту, состоялись встреча с руководством ОЭЗ «Липецк», знакомство с территорией, имеющимися объектами, были выслушаны пожелания, поставлены задачи. А потом уже под руководством преподавателей ЛГТУ Власова Владимира Григорьевича и заведующего кафедрой архитектуры, доктора технических наук, профессора Скляднева Александра Ивановича был разработан проект развивающегося бизнес-центра в ОЭЗ «Липецк» на основе модульного дизайна. Основные задачи проекта Поскольку площадки, выбираемые под строительство современных российских ОЭЗ, как правило, не обременены наличием на них других строений, на территории изначально отводилось место под ввод в эксплуатацию бизнес-центра, который может строиться поочередно и поэтапно, с применением блок-модульной системы. Проект был призван ответить сразу на несколько актуальных вопросов: что такое «здание для бизнеса», насколько сильно Липецк и одноименная экономическая зона «Липецк» нуждаются в подобном объекте, и может ли проект такого масштаба подстроиться под экономическую ситуацию, то есть насколько он может быть трансформируемым. Следует отметить, что другой важной задачей проекта стало стремление разрушить стереотип о промышленной архитектуре как об архитектуре безликой и однообразной. В своей работе архитекторы рассматривали бизнес-центр не только как современное здание, но и как объект, который использует достижения прошлого и объединяет их с достижениями в строительной индустрии наших дней, и даже заглядывает в будущее. Поэтому рациональность, экология и новая промышленная архитектура стали основными характеристиками концепции. Кроме того, преследовалась цель формирования инновационной бизнес-экосистемы путем предоставления максимально благоприятных условий для размещения на территории ОЭЗ российских и зарубежных компаний. 

Подход к концепции строительства 

Работая над концепцией, автор проекта Олег Куркин и его куратор Антон Коста рассуждали следующим образом. Современная быстроизменяющаяся экономическая ситуация сама диктует условия развития проекта, поэтому инвестировать сразу в масштабный проект нецелесообразно, так как заморозка строительства может негативно отразиться на «лице» ОЭЗ, снизив инвестиционную привлекательность. Вследствие этого концепция развития предусматривает поэтапный ввод в эксплуатацию, в зависимости от потребностей и заполняемости ОЭЗ предприятиями. Кроме того, при строительстве бизнес-центра предполагается использовать по большей мере типовые элементы и конструкции, выгодные с экономической точки зрения, а там, где конструкция будет требовать индивидуального подхода, - применение новейших компьютерных расчетов. Именно это решение поставило перед автором 

главную задачу: правильно передать дух и настроение бизнес-центра, создать эстетически привлекательный образ и оптимизировать существующие  объемнопланировочные условия под современность. Рассматривалось несколько архитектурных и конструктивных решений: стоечно-балочная система, ствольные высотные конструкции и система сетчатой оболочки с применением модулей-корпусов. В этом вопросе окружающая среда сама подсказала направление, в котором развиваться проекту и откуда черпать вдохновение: в первую очередь, из эпохи русского авангарда. Особенно исследуя сооружения Владимира Григорьевича Шухова, снискавшего себе славу пионера в использовании металлических сетчатых оболочек. Они практически безаварийны при должном соблюдении технических норм. Существующие объекты Шухова, особенно башня в селе Полибино Липецкой области, показывает, что конструкции не разрушаются без защиты от коррозии 70-100 лет.

Также на создание образа бизнес-центра ОЭЗ «Липецк» повлиял зарубежный опыт возведения зданий-аналогов. Например, башня Херста, разработанная под руководством Нормана Фостера. Ее несущий каркас выполнен в виде диагональной сетки и вынесен на фасад, что позволило сэкономить до 20% стали при строительстве. Следует отметить, что Норман Фостер не только один из основателей стиля хай-тек, но и сам является последователем идей Шухова, о чем не раз заявлял в своих интервью. Сетчатые оболочки в настоящее время позволяют создавать сооружения очень сложной формы, включая знаменитый олимпийский стадион «Птичье гнездо» в Пекине. Нельзя не отметить и влияние работ французского мастера Одиль Декк, чья архитектурная философия именуется как «гипер-напряжение». Проекты Декк всегда несут в себе активное использование современных технологий и новаторской трактовки форм, что также отразилось на внутреннем и внешнем содержании бизнес-центра. Итогом поиска образа архитектурного решения стала концепция поэтапного развития общественно-деловых пространств по модульному принципу, состоящих из трех зданий с высотной башней. Иными словами, это масштабный конструктор, который позволяет заказчику самому выбирать компоненты блок-модулей, которые при этом отвечают всем нормам. По мере их строительства автор предлагает создание аналогичного центра напротив, тем самым создавая образ ворот в ОЭЗ - в ее перспективное будущее. Применение модульного принципа Олег Куркин обусловил многими факторами, в числе которых - упрощение процесса проектирования, что ведет к сокращению сроков и стоимости проектирования. Из этого уже следует, что временные затраты на сборку конструкции могут сократиться на 60%, а загруженность полезной площади складов уменьшится на 30%. Кроме того, система модулей предлагает общие системы стандартов и контроля состояния модуля в течение всегоего жизненного цикла. Все это не только удешевляет строительство, но и создает новые уровни безопасного эксплуатирования. Необходимо добавить, считает автор, что в двадцать первом веке бизнес и промышленность перестает быть антагонизмами по отношению к окружающему миру, а вопрос об эко-ответственности становится важным как никогда. В своем проекте он преследовал идею экономического подхода и бережного отношения к живой среде: экономия на металле в конструкциях, за счет правильного расчета, использование естественного освещения и вентиляции в большой части комплекса. Помимо прочего, предполагается собирать дождевую воду в цистерны, установленные в подвале, и использовать ее в уборных. Здание имеет собственную котельную-электростанцию, работающую на рапсовом масле, т.е. на биотопливе - возобновляемом источнике энергии. К тому же эти котлы имеют еще одну важную экологическую особенность: дымовые газы не выбрасываются в атмосферу, а конденсируются. Данные меры способны привести к потреблению электроэнергии и воды в два раза меньшем объеме, чем в других постройках данного типа. Все подобные решения символизируют стремление к формированию объекта будущего, концепцию мини-города двадцать первого века. Функциональное наполнение развивающегося бизнес-центра Начальный этап строительства состоит из трех корпусов общей площадью более 55000 кв. метров, которые оборудованы первоклассной инженерной и телекоммуникационной инфраструктурой: чистыми помещениями под микропроцессы, лабораториями, экспериментальными комплексами и инновационной техникой. При этом коммуникация между блоками происходит по переходу на втором этаже. Главный функциональный блок бизнес-центра состоит из высотной офисной части и основания – конгресс-отеля, в который посетители могут попасть через помещение главного холла. Оно является просторным, двусветным и оборудовано соответствующим образом, чтобы достойно встретить посетителей. В центре размещена ресепшн-зона. Предусмотрены помещения для организации переговоров, выставок, конференций, презентаций, дебатов, семинаров и корпоративных мероприятий. Центр оснащен новейшим техническим оборудованием для проведения мероприятий разного уровня сложности. Основная же задача высотной башни - символизировать собой флагман движения к будущему, наполненному перспективами. Наличие земельных резервов на территории ОЭЗ позволяет формировать модульные комплексы небольшой этажности с вытекающими из этого преимуществами: компактное решение плана, модулируемые пространства, пешая доступность между зданиями. Для офисных зданий в условиях естественного ландшафта создаются предпосылки к формированию экологически чистых пространств с благоустроенными парками и местами отдыха. Кроме того, предполагается, что все известные элементы социально-бытовой сферы услуг будут реализованы в самом широком виде, что позволит достаточно эффективно функционировать объектам деловой инфраструктуры ОЭЗ вдали от города, тем самым обеспечит инвестиционную привлекательность и комфортные условия для пребывания резидентов. К ним относятся магазины, химчистки, салоны красоты, отделения банков, выставочные и конференц-залы и т. д. Введение их в строй также может быть поэтапным. Развивающийся модульный бизнес-центр - это живая концепция, способная видоизменяться под реалии и оперативно подстраиваться под новейшие требования. Опыт по внедрению концепции развивающегося бизнес-центра на основе модульного дизайна может быть успешно импортирован в аналогичные проекты ОЭЗ и проекты бизнес-парков по всей стране.

Записала Елена ЩЕДРИНА

Схема концептуального решения
Схема концептуального решения
Современный вид делового центра ОЭЗ "Липецк"
Современный вид делового центра ОЭЗ "Липецк"


Error

default userpic

Your IP address will be recorded 

When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.